中華民國足球協會理事長張璨上任後全面啟動改革，今天(24日)在運動部召開足協規畫政策說明，鎖定「競賽發展」與「財務治理」兩大主軸，從聯賽制度、裁判專業、青訓與女子足球，到財務體質重整同步推進，目標替台灣足球打下長期穩定的發展基礎。
在競賽面，足協將企業甲組聯賽定位為轉型核心。張璨透露，已與各隊多次溝通，朝擴編與制度升級取得共識，確定規劃2026至2027跨季賽事由8隊擴編至10隊，並導入主客場制度，強化在地經營與球迷連結，同時建立聯賽治理機制，逐步納入球團意見，朝「準職業聯盟」邁進。相關細節預計5月初對外公布。
他也強調，此次不只是隊伍數量調整，而是整體競技結構與產業升級的重要起點，這也是延攬前國訓中心執行長李文彬出任首席顧問的原因之一，盼藉其職棒經驗，協助打造更完整的聯賽架構並提升國家隊競爭力。
隨著聯賽規模擴大，裁判制度成為優先改革項目。張璨指出，目前A級裁判人力不足已影響比賽品質，協會已向FIFA與AFC尋求支援，規劃透過培訓講習與實務交流提升專業能力，同時結合地方足委會建立長期培育機制，強化賽事公信力。
人才培育方面，青訓與女子足球同步推進。足協將與技術總監Matt Ross合作，引進國際教練資源，建立符合國際標準的青訓體系；女子足球則配合國際趨勢，加強女性教練與裁判培育，提升整體參與與競爭力。
在產業面，協會也規劃整合轉播與數位內容，以企業甲組聯賽為核心提升曝光與球迷參與，逐步建立市場機制，吸引企業投入，推動足球產業化發展。
財務治理則是本次改革另一關鍵。新團隊接手初期即面臨資金調度停擺與大量補助核銷壓力，包括前任交接期間印章問題導致帳戶一度無法運作，以及累積49案、總額達1.03億元的補助核銷案件。協會指出，現階段已完成大規模盤點與重整，截至4月23日，歷史債務約8,748萬元，已償還超過6,730萬元，同時完成8項重大專案核銷，展現逐步回穩的能力。
張璨表示，台灣足球的問題並非短時間形成，改革也需要時間累積，但目前各項關鍵工作已同步展開，「我們正在做對的事情」，未來將持續推動制度化與透明化，讓台灣足球在競技、制度與產業三方面同步成長，邁向更健康且具競爭力的新階段。