台灣職棒脫離10多年前的假球黑暗期之後，2013年站上平均進場破6000人，直到2020年疫情前都維持5000人以上，球隊增加到6隊，場均在疫情結束後穩定向上，2025年史上首度場均破萬人進場，但各項環節還有須努力之處，例如春訓開放球迷看練習，更能拉近與球迷的距離。
中信兄弟2016年開始使用鹽埔中信園區作為訓練基地開始，台灣職棒逐漸進入各球團尋求固定訓練基地時代，台鋼集團入主台鋼科大後，斥資3億元興建包括宿舍的訓練基地「皇鷹學院」，成為台灣現有職業運動最完善的基地，相信也會刺激其他球團想要跟上、超越的企圖心。
但從今年春訓觀察，沒有任何球團全春訓每天開放球迷到場看練習，多半時候是球迷在門外等待，相較於美國、日本與韓國職棒春訓，台灣職棒春訓少了球迷的聲援，是比較可惜、不足之處。
也知道每支球團無法每天開放球迷看春訓的難處，中信園區幅員較小、動線管理較不容易，也有周遭停車問題待解；健康路台南球場則是去年受到颱風侵襲讓頂棚嚴重受損傷到基礎架構，市府考量安全性也無法開放；皇鷹學院在校園內，球迷進出方式還在研擬過程。
中信兄弟捕手高宇杰今年被派遣到日本參加歐力士宮崎春訓一段時間，對於日本大批球迷到場看春訓很有感，「有人在看，（訓練）比較專注。」球迷能到場看春訓是支持，也會成為訓練的動力，有助於選手更專注於準備過程。
所謂「職業選手」不是簽完合約就是PRO，天賦再好的新人選手都要經過訓練才能成為職業選手，球迷若能親眼看見選手春訓努力的過程與汗水，較能感受到職棒選手的辛苦，比賽結果無法呈現選手努力的全貌，都要有一番過程淬鍊。
台灣職棒正在起飛的過程，場均破萬人是不錯的成就，但要追上韓國、日本棒球環境，要更重視內涵、細節等各方面，進步不會有終點，台灣職棒不只要走進球迷的心中、更要走進一般民眾的生活，應該更積極拉近彼此的距離。